古格君最近总是在网上看到一些关于企业销售模式的争论,心中略有所思,今天就借这个话题,聊聊目前国内主要的两种营销模式:内衣直营和内衣代理吧。
内衣直营模式是指由企业总部直接经营连锁店,直接投资和管理各个零售点,由企业来控制好销售的每个环节。相对于代理制而言,直营制的销售模式利于企业扩大市场,掌握最大的主动权,可以直接和经销商、顾客打交道,实现效益的最大化。但是由于直营制对一个企业的发展有更高的要求,例如企业的成本会很高,对相关手续和制度、人才方面都有较高的要求,在一定程度上分散企业的精力,影响企业对产品的开发与品牌文化的发展等,所以一般都是外资企业或是大公司采用直营的经营模式。
内衣代理模式是指品牌内衣企业将产品销售权给代理商代理,让代理商帮忙打理生意,总部给以一定额度的代理佣金作为回报。目前国内的代理制仍较传统,对于内衣企业总部来说,代理制的管理若不到位,代理商推广不尽力、执行不科学的现象还是时有发生的,这对于品牌良好形象的塑造和销量有着不利的影响。但换个角度来说,代理制可以有效地帮助企业启动市场、组建大规模的销售网络,降低购产销成本,能让企业可以将资金与精力集中投入到产品的开发与广告的宣传中,所以代理制是许多中小型企业所青睐的一种营销模式。
说到这里,其实不论是内衣代理制,还是内衣直营制的销售模式,都无所谓好与坏、是与非,这主要看企业的综合能力,营销能力弱的,选择内衣代理制确实稳妥些,营销能力强的,可以自己设置直营店,按一套标准来实行企业管理,无论何种规模的公司,只要将管理和营销做到极致,就能闯出属于自己的一番天地。
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