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内衣行业如何做好员工考核


发表时间:2016-03-23 09:15:32||作者:古韵菡||阅读次数:20
内衣行业如何做好员工考核

        自经济市场化改革以来,中国孕育了几大区域的经济板块,每个区域经济板块都形成了自己独具特色的管理政策,内衣领域也不例外。随着品牌形象的树立,企业规模的扩大,对于内衣行业如何做好员工考核这一内部管理问题,越来越受到公司管理层的重视。那么,如何把握考核的尺度,让员工积极配合避免造成怨声载道的负面影响,古格小编与大家分享一下,员工考核需考虑的重要因素,如下:FkT古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网

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        a.分清员工的工作性质。一间大公司势必拥有不同的分管部门,需要具体工作具体考核,如对于公司的管理运营人员,应加强考核难度,毕竟他们属于公司的骨干人员,都应熟悉掌握各自的专业知识和内衣品牌知识。FkT古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网

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        b.明确考核标准。公司考核的指标应具体化,如技能、主动性、工作效率、工作质量、经验、品德等,针对内衣行业的市场运作规律应具备一定的标准,让评判人员能够依据一定的标准进行考量,予以准备打分。FkT古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网
        c.明确考核的目的。内衣行业通常要求员工必须服从领导、遵守纪律、及完成任务,如果这些目的都达到了,那么公司才能朝着正确的方向发展。FkT古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网
        d.应用科学的方法。员工考核的打分方式不宜太复杂,适合采用计分制,如技能20分,主动性20分,工作效率和工作质量30分等,对于不遵守纪律等违背公司规章制度的员工采用扣分制。奖惩透明公开,松紧宽严一致。FkT古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网

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        e.检查监督不可少。以古格内衣的组织架构为例,部门经理负责考核员工,总经理负责检查部门经理,如果总经理在考核监督过程中,发现员工有违纪情况,则不但员工受到相应处罚,部门经理也需承担后果,实行双倍扣分。这样的监督机制,能够有效优化公司内部的运营管理机制。FkT古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网

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        以上几个方法简单地分析了考核因素,还有一些需要在实际操作中具体处理,内衣品牌应根据公司规模和运营方式、企业文化等针对性地采取有效考核措施,奖惩分明,程序步步到位,避免杂乱章程,以期实现公司运作最优化。FkT古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网

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