一个服装公司发展到品牌阶段,出货量与进货量管理、代理商与加盟商管理、产品信息管理,库存管理等,整个公司的管理绝不能停留在纸笔,更多的是依靠集成化管理信息系统,也就是 ERP系统。对多项资源的综合平衡和优化管理,协调管理各部门,围绕市场开展业务活动,提高企业的核心竞争力,最终获得更高的品牌经济效益。
服装企业选择ERP系统,需要考虑多方面因素。比如说深圳市懿巨慧服饰有限公司,为了让旗下家居服品牌——"KUGER古格"发展更好,库存管理快捷便利,决定选购适合自己的ERP系统。当时品牌发展的实际情况,公司创立人考虑得更多的是软件开发商的实力,还包括后期维修、维护、使用培训和售后服务等,并且系统安装后是否能适应企业原有的业务流程。
事实证明,古格没有选错,价格不是购买的主要考虑因素,隐性服务更加重要。
一开始的转变总是最难的,这时候公司就要为了让ERP系统尽快融入到工作流程中,为了公司长远发展而安排员工培训、系统定期维护升级管理,在员工培训时不能因为一时学不会而放弃。古格家居服一开始使用ERP系统时,员工工作效益没有提升反而下降,很多仓库管理者都提议放弃该系统,但老板坚持,并且增加了ERP系统的功能,经过一年左右的使用,公司仓库管理摆脱了纸笔记录,所有数据都更加明确,工作效率大大提高,节省了运营成本。
上一篇:集体宿舍穿什么睡衣比较好 下一篇:古格梦幻婚纱:卧室里的柔情“晚礼服”