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浅谈经营内衣加盟店如何规避风险


发表时间:2011-10-21 11:12:07||作者:qiaoyu||阅读次数:130
 浅谈经营内衣加盟店如何规避风险

      "凡事预则立不预则废”,“生于忧患死于安乐”,“未雨绸缪”……古代先哲们给我们留下了很多经典事例,告诫人们做事要有筹划,要有忧患意识。做生意更是如此。因为生意场上许多不确定因素增加了做生意的风险性,所以要具有防范风险的意识。经营内衣店要有规避风险意识也是同样的道理。bmA古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网
      有过经营内衣店经历的人都了解,并不是
内衣批发的所有产品都能吸引顾客。可能每次进的货物中只有几款是比较受欢迎的,那对于其他的款式如何处理呢?这就产生了问题。解决这个问题,需要员工懂得一些搭配的技巧,与货品陈列的技巧。利用不同商品的款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出产品的货色及卖点来吸引顾客。这就需要事先学习或培训员工这些技巧。bmA古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网
古格内衣画册       另外,
经营内衣店,库存也是一个问题。如果您事前没有筹划,没有规避风险意识,当问题产生时,就会感到不知所措,甚至严重的库存会导致店铺关门。解决库存这个问题,一是在批发之前,对自己的经营状况要详细的了解,哪些款式是畅销的,哪些款式是滞销款,每天的销售量是多少,等等,这样批发时,挑选的款式与数量就能做到心中有数。二是了解批发商的退换货机制,退还条件、退换政策,在批发货品时量力而行。最后,通过促销等活动解决库存也是很好的方法,但是如何实施,同样需要计划。bmA古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网
      最后,在经营内衣店的过程中,还可能会出现人员风险。这主要表现在管理不当造成工作效率低下,业绩跟不上;人员流动大,人手不够;员工积极性下降等;对于这些问题,如果不及时处理好,会直接影响销售情况。制定合理的管理政策,绩效机制,适当的奖励措施这都可以缓解人员方面的风险。
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      当然,这些是经营内衣店,可以预测到的风险,但在经营的过程中,还会有很多出乎意料的问题出现。如果经营内衣店没有规避风险的意识,一旦问题出现很可能危及到内衣店的存亡,如果生存都不能确保谈何发展壮大?bmA古格|睡衣品牌|睡衣加盟|内衣加盟|内衣代理-kuger-古格内衣官网

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