深圳内衣品牌如何做大做强？
深圳作为最年轻的城市，有着较强的创新能力与科研水平，而且深圳毗邻香港、台湾等发达地区，开放的港口引领内地时尚的发展。众多优势给深圳内衣品牌发展提供契机，但是除比较知名的深圳内衣品牌，古格，曼妮芬等，很多深圳内衣品牌还在默默耕耘。深圳内衣品牌如何做大做强呢？人才是根本。
国家与国家之间竞争的是人才，企业与企业之间竞争的也是人才，所以，谁拥有了人才，谁的发展就会更强大。内衣企业的团队一般来说会由设计师、制版师、生产工人、管理者、销售员等组成。每一环节都关系到终端的销售，关系到品牌的发展壮大。因此，深圳内衣品牌要想做大做强就要注重人才管理，吸引更多优秀人才加入。
提升老板和高级主管的个人魅力，吸引优秀人才。《孙子兵法》提到一个管理者应该具备“智、信、仁、勇、严”几个素质。精通的专业知识树立管理者的地位，讲信用，关心员工，又敢于承担责任的作风，会提高员工对管理者的敬佩之情。当今，老板与员工不在是以前赤裸裸的剥削关系，而是合作的关系，因此，老板的个人魅力可以留住人才，吸引更多的人与您合作。
再者，内衣企业的老板、高级主管等要不断的学习。没有哪一个员工愿意呆在没有发展前途的公司里，也没有哪个员工愿意与永不进步的老板合作。因此内衣企业的发展，需要双方的共同努力。老板等管理者要谋求企业的进一步发展，学习先进的营销策略与管理制度，用老板的激情来感染员工，提高员工的积极性。一个有战斗力的团队是无往不胜的。
最后，注重培养员工的能力。老板在招聘职员时，除了看重职员的能力外，更要看重人品。一个有才无德的人也是不受公司欢迎的。一名再优秀的人员也是一点点积累起来的，因此，企业要有培养员工的决心与能力。注重培养员工的能力，让企业永远充满新鲜的血液。而且这样不但可以提升员工自身的能力，更能留住员工。
人才是企业发展之本，因此，深圳内衣品牌做大做强也要“以人为本”，营造良好的行业环境，提高企业的管理水平，促进人才发展，不管知名的还是发展中的深圳内衣品牌都要贡献力量。
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